教育マニュアルに沿って、先輩みんなで丁寧に育てていきます。 3～5年かけて育て、一人でこなせるようにしていきます。資格取得費は会社負担。外部の技術検定や講習も随時あり、希望者にはさらにスキルアップできる場を設けています。 教わるだけでなく、自分で気づいた改善した方がいいことは”改善提案”として社内に共有し、たとえ新人であってもすぐ社内展開することができます。

①「自己チャレンジシステム」6か月ごとに自分で業務に関する目標を３つ設定します。6か月後に自分で評価し、上司との面談で達成度の最終評価が出ます。 ②「スキルリスト」部署別に業務のスキルリストがあり、５段階評価されます。スキルが上がれば上がるほどランクアップしていきます。 ★①と②を用いて、自分の成果を自分で上司や社長にアピールできるようになっています。昇給や賞与の査定に反映されるので、日々だけでなく長期のモチベーションアップにもなります。